Цифровая трансформация современных предприятий.

Цифровая трансформация современных предприятий.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1.Цифровая трансформация энергетического сектора 5

1.1 Опыт и перспективы цифровой трансформации бизнеса в России 5

1.2 Российский опыт трансформации энергетического сектора 7

2.Зарубежный опыт в цифровой трансформации энергетического сектора 16

3.Цифровая трансформация ТЭК как национальный приоритет развития в системе государственного стратегического планирования 19

4.Специфика цифровой трансформации энергетической отрасли 21

5.Основные препятствия для внедрения цифровых технологий в энергетическую отрасль 24

6.Выводы исследования и рекомендации по цифровой трансформации энергетических компаний 26

Заключение 27

Список используемых источников 30

Введение

Цифровых технологий в современном мире становится все больше. В будущем они затронут все отрасли производства и будут способствовать появлению новых видов бизнеса. Отвечая на требования общества и общемировой тренд на декарбонизацию, трансформируется и мировая энергетика. Важными факторами, способствующими изменениям в энергетике, станут цифровые технологии и технологии обработки больших данных.

Технологии, которые окажут наибольшее влияние на трансформацию энергетической сферы, включают продвинутую аналитику данных, в том числе искусственный интеллект (ИИ), облачные и квантовые вычисления, роботизацию, носимые устройства и пр. Они затронут все сегменты отрасли, причем, как ожидается, наибольшее влияние они окажут на электроэнергетику, в которой появятся новые игроки и новые бизнес-­модели.

Навыки, связанные с цифровыми технологиями, вероятно, будут одними из самых востребованных на рынке, но потребуются и другие нетехнические компетенции, такие как решение проблем в условиях неопределенности и управление рисками.

Мировая энергетика трансформируется, отвечая на запросы общества и усиление климатических требований. В 2015 году ООН приняла повестку дня в области устойчивого развития до 2030 года. Программа состоит из 17 глобальных целей (ЦУР), в том числе цели, лежащие в области энергетики. Международное энергетическое агентство (МЭА) отметило основные изменения, которые потребуется осуществить для достижения этих целей. Основной вектор развития энергетики на ближайшие 2–3 десятилетия будет направлен на сокращение выбросов углеводородов в атмосферу с целью достижения нулевых выбросов к 2070 году.

Согласно прогнозам, зафиксированным в сценарии устойчивого развития ООН, в 2040 году, несмотря на рост мировой экономики в среднем на 3,4 % в год, мы увидим существенное снижение спроса на углеводородную энергетику: рынок нефти объемом в 65–70 миллионов баррелей в день к 2040 году вернется к уровню начала 1990‑х годов. При этом произойдет значительное перераспределение инвестиций от ископаемого топлива к возобновляемым источникам энергии: инвестиции в ископаемое топливо сократятся почти на 50 %, а расходы на возобновляемые источники энергии увеличатся на 250 %.

Одним из наиболее важных технологических сдвигов в энергетической отрасли, который приведет к значительному повышению эффективности и рентабельности, станет цифровая трансформация. Попытки осуществления цифровой трансформации предпринимались еще c середины 90‑х годов, но прорыв в этой области стал возможен только с появлением и развитием таких технологий как, промышленный интернет вещей (IIoT), обработка больших данных (Big Data) и когнитивные вычисления (Сognitive Сomputing).

Цифровая трансформация энергетического сектора

1.1 Опыт и перспективы цифровой трансформации бизнеса в России

Научно-технический прогресс сегодня выступает одним из ведущих факторов для обеспечения стабильности экономического роста страны, который, в свою очередь, является показателем уровня развития. Лидерами в глобальной экономической конкуренции становятся те страны, которые уделяют внимание инновационному развитию.

Вклад цифровой экономики в ВВП разных стран мира заметно различается. Как можно увидеть из таблицы 2, Россия отстает от мировых лидеров в развитии цифровой экономики. Главными причинами такого отставания выступают неблагоприятная среда для развития бизнеса и запуска инновационных решений, особенности нормативно-правовой базы, низкая степень применения цифровых технологий в промышленности.

Таблица 2. Доля цифровой экономики в ВВП России по сравнению с другими странами

Страна

Доля цифровой экономики в ВВП, %

Расходы домохозяйств в цифровой сфере %

Инвестиции компаний в цифровизацию, %

Расходы государства на цифровизацию, %

Экспорт ИКТ, %

Импорт ИКТ, %

США

10,9

5,3

5,0

1,8

1,4

-2,1

Китай

10,0

4,8

1,8

0,4

5,8

-2,7

Страны ЕС

8,2

3,8

3,9

1,0

2,5

-2,9

Бразилия

6,2

2,7

3,6

0,8

0,1

-1,0

Индия

5,5

2,2

2,0

0,5

2,9

-2,1

Россия

3,9

2,6

2,2

0,5

0,5

-1,8

В совокупности, доля цифровой экономики в ВВП России насчитывает 3,9%, то есть показатель почти в 2-3 раза более низкий, чем в развитых странах ближнего и дальнего зарубежья.

В Соединенных Штатах Америки заметно высокий объем цифровой экономики объясняется активными инвестициями государства и частных предприятий в развитие цифровизации. Среди европейских стран выделяется Германия, около 10% населения в которой работает в отраслях промышленности с высоким уровнем цифровых технологий, а главным спонсором в финансировании инновационных технологических проектов является государство. Основной вклад в развитие цифровых технологий в России вносят домохозяйства, при этом государственные и частные инвестиции меньше, чем в рассматриваемых странах. Объем инвестиций частного сектора в России составляет всего 2,2% от совокупного ВВП, в то время как в США этот показатель приближается к 5%, в странах Западной Европы он достигает 3,9%, а в Бразилии — 3,6%. Такое соотношение приводит к появлению еще одного негативного фактора для российского бизнеса. На внутреннем рынке имеет место вытеснение иностранными предприятиями российских компаний в сегментах электронной торговли, социальных и поисковых сетей, в результате чего уменьшаются возможности по поддержке конкурентоспособности отечественных компаний.

Исследование Глобального института McKinsey определило переход к цифровой экономике в России как один из драйверов роста ВВП, который к 2025 году должен достичь показателей до 34%, т.е. увеличиться на 4,1-8,9 трлн руб. Такой вывод сделан не только исходя из результатов автоматизации уже имеющихся процессов, но и с учетом оценки инновационных бизнес-моделей и технологий, возникающих в ходе и в результате цифровой трансформации. Среди примеров — новые платформы и экосистемы, работа с Big Data, технологии «Индустрии 4.0».

Автор работы «Цифровая экономика в России» делает следующие выводы о перспективах развития цифровых технологий в России:

1. Страна обладает всеми необходимыми предпосылками для развития цифровизации и ускорения её темпов. Одним из главных препятствий в этом процессе выступает отсутствие слаженности в действиях государства, предприятий и научного сектора.

2. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации» учитывает не все важные экономические вопросы цифровизации и не все задачи новых методов производства и распространения российских технологий на международный рынок. В целях программы не обозначены доля электронной торговли, инновационных рабочих мест в общей структуре рынка, показатели высокотехнологичного экспорта и прочие параметры, относящиеся к цифровой трансформации экономики. Также программа не обозначает способы стимулирования крупных, средних и малых предприятий к интеграции цифровых технологий и повышению финансирования исследований инновационных решений.

3. Для реализации эффективной цифровой экономики необходима государственная и частная поддержка развития российской ИТ-отрасли. Сейчас ИТ-сегмент получает от государства льготы и преференции при госзакупках, а серьезную роль в развитии отечественных ИТ-продуктов играют инициативы по импортозамещению. ИТ-индустрия, выведенная на уровень зарубежных технологических конкурентов, способна оказать помощь в формировании сильной цифровой экономики.

4. Усиление информационной составляющей в глобальных масштабах приводит к важности глубокого изучения данного процесса.

1.2 Российский опыт трансформации энергетического сектора

Энергетическая отрасль выступает одной из основных базовых частей экономики Российской федерации и оказывает заметное влияние на благосостояние страны. От поставки электрической энергии зависит обеспечение комфортабельной жизни людей, она выступает важной частью жизнедеятельности.

Энергетика во многом определяет экономическое развитие страны, обеспечивает её независимость. В настоящий момент получил широкое распространение термин «энергетическая безопасность», наряду с другими важнейшими вопросами безопасности — экономическим, продовольственным, военным, экологическим и т.д. Энергетическая безопасность — это защищенность страны и её граждан, а также общества и экономики от возможных угроз топливо- и энергообеспечению. Для того, чтобы поддержать эту безопасность на необходимо высоком уровне, необходимо, в первую очередь, обозначить главные особенности и проблемы энергетического сектора, а также определить методы осуществления в кризисных ситуациях.

Во-первых, специфика электроэнергетики заключается в том, что существующие источники энергии не возобновляются и распределены по планете неравномерно. Эта особенность привела к разделению мировых стран по уровню обеспечения энергией. Наименее обеспеченные страны испытывают острый дефицит и попадают в зависимость от более обеспеченных соседей, в связи с чем значительная часть бюджета страны тратится на закупку необходимого энергоресурса. Обеспеченные страны, в свою очередь, рискуют попасть под зависимость от продажи ресурса. Например, Россия долгие годы держится в числе лидеров по экспорту углеводорода (в частности, является единственно страной, разрабатывающей нефтяные месторождения в Арктике), но теперь курс ориентирован на освоение более выгодных способов добычи энергии.

Во-вторых, современные способы добычи энергоресурсов наносят значительный вред мировой экологии. Неблагоприятное влияние энергетики заключается во множестве факторов. Так, создание искусственных водохранилищ и сброс загрязненной воды затрагивают мировую гидросферу, потребление ископаемых ресурсов и изменение естественного ландшафта влияют на литосферу, а выбросы газов и твердых частиц загрязняют атмосферу. Негативные последствия подобных выбросов принимают не только локальную, но и глобальную важность — повышается непредсказуемость погоды и меняется климат на планете. Громадный ущерб наносят и крупные аварии на техногенных объектах — здесь в пример стоит привести катастрофу на Чернобыльской атомной электростанции, когда загрязнению в результате аварии подверглось более 200 тыс. км2 на территории Белоруссии, России и Украины, а долговременные последствия были оценены учеными как крайне серьезные.

В-третьих, обозначенные выше факторы могут послужить причиной возникновения новых геополитических и социальных конфликтов. Малые запасы энергоресурсов вынуждают государства вступать в войны или осуществлять передел территорий экономико-политическими методами. Следующие из загрязнения окружающей среды последствия негативно влияют на сельское хозяйство — к примеру, непредсказуемость погоды отрицательно сказывается на планирование урожая для фермеров, что способно привести к ухудшению благосостояния региона и, в свою очередь, к социальным недовольствам и миграции граждан.

Среди основных вызовов для энергетической отрасли, которые становятся предпосылками к внедрению цифровых технологий, эксперты также выделяют рост спроса. К 2035 году ожидается значительный прирост в числе потребителей электроэнергии соразмерно увеличению уровня благосостояния граждан в развивающихся странах. Таким образом, эксперты ожидают увеличения потребления электроэнергии на 40-50%.

Важным шагом к стимулированию разработки и внедрения инновационных цифровых технологий в производство выступает инициация программ поддержки на уровне правительства. Цифровую трансформацию энергетической отрасли в России в данный момент поддерживают сразу несколько принятых инициатив. Остановимся подробнее на каждой из них.

Государственные проекты, влияющие на цифровизацию энергетической отрасли в России:

1. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Принята указом Президента Российской Федерации В.Путина от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». В инициативе обозначена необходимость разработки (корректировки) отечественных проектов и программ, в том числе в области энергетики. В пункте 11 «Программы» описывается план по цифровой трансформации приоритетных сегментов экономики, в том числе энергетической отрасли, путем внедрения цифровых и платформенных технологий.

2. Ведомственный проект «Цифровая энергетика», сформированный в рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Направление «Цифровая энергетика» должно способствовать развитию внедрения инноваций в традиционное энергетическое предприятие. Реализация проекта включает в себя план по разработке единого информационного пространства для сегментов российского топливно-энергетического комплекса. Целью выступает объединение приобретенного компаниями опыта цифровой трансформации в единую карту развития, формирование единого представления о цифровизации энергетики, основных критериев и требований к внедряемым технологиям, благодаря которым их в будущем можно будет совместить в безопасной цифровой среде.

Главной организационной задачей проекта таким образом выступает разработка координационной системы внедрения цифровых инноваций в российскую энергетическую отрасль. Для решения этой задачи «Цифровая энергетика» предлагает план по созданию отраслевых центров компетенций в цифровой трансформации, а также Совета по цифровой трансформации российского топливно-энергетического комплекса, председательские функции в котором будет выполнять Министр энергетики Российской Федерации.

3. Федеральный закон № 382-ФЗ «О государственной информационной системе топливно-энергетического комплекса», принят 3 декабря 2011 года. Государственная информационная система описывается в законе как основная часть информационно-аналитического сектора для системы государственного управления энергетическим комплексом. Задача системы — подробное и всестороннее изучение ситуации и драйверов развития топливно-энергетического комплекса на основе максимального объема доступной информации и максимально полного учета множества факторов, влияющих на процесс развития.

4. Федеральный закон N 194-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной информационной системе топливно-энергетического комплекса», принят 5 июля 2018 года. В законопроекте обозначается назначение информационной системы для российской энергетики — использование в целях обеспечения предоставления государственных услуг и исполнения государственных функций. В документе также обозначена функция интеграционного сегмента — с его помощью происходит сбор данных о состоянии и прогнозе развития топливно-энергетического комплекса, которая относится к двум и более сегментам его функционирования. Роль оператора информационной системы может исполнять как сам уполномоченный орган, так и сторонняя организация.

Государственную информационную систему топливно-энергетического комплекса планируется, согласно закону, ввести в эксплуатацию не позднее 1 января 2020 года. На ту же дату вынесен крайний срок получения данных, составляющих государственную тайну, для последующего переноса в систему. Закон вступил в силу со дня опубликования, не считая отдельных положений со сроком 1 января 2020 года.

5. Федеральный закон 187 ФЗ «Об обеспечении безопасности критической информационной инфраструктуры», принят 26 июля 2017 года. Законопроект описывает ряд критерий значимости и обязывает попадающие в рамки этих критериев предприятия соблюдать обозначенные стандарты и регламенты при разработке систем безопасности. Закон охватывает множество отраслей экономики, в том числе транспортный сектор, здравоохранение, банковскую сферу и рассматриваемую в данной работе энергетическую отрасль.

6. Федеральный закон 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации», принят 19 декабря 2018 года. Законопроект постановил включение в тарифы на тепловую энергию расходов на автоматизированные счетчики. До принятия законопроекта счетчики расхода тепловой энергии устанавливались потребителями за собственный счет. Законопроект обязывает поставщиков тепловой энергии (основные предприятия, занимающиеся теплоэнергосбытом в регионах) учитывать потребление энергоресурса в многоквартирных жилых помещениях, а для остальных потребителей учетом будут заниматься электросетевые компании. Начиная с 2023 года, при несоблюдении закона поставщику тепловой энергии будет назначаться штраф. В законопроекте также прописано, что расходы на приобретение, установку и замену автоматизированных приборов учета потребления, так называемых «умных счетчиков», будут включены в тарифы поставщиков и электросетевых предприятий. Также этот бюджет может быть внесен в состав платы за присоединение к сети новых потребителей.

522-ФЗ также направлен на развитие инновационных систем учета потребления электрической энергии в России. Законопроект обязывает поставщиков электроэнергии и сетевые организации выполнять коммерческий учет мощности на розничных энергетических рынках и при осуществлении коммунальных услуг по электроснабжению потребителей. Документ предлагает разделение видов учета электроэнергии на законодательном уровне. Приоритетная позиция принадлежит системе с использованием автоматических, «интеллектуальных» приборов учета и расчетов. Финальное решение об установке принимает гарантирующий поставщик или сетевое предприятие.

7. Проект Министерства энергетики Российской федерации «Единая техническая политика — надежность электроснабжения». Цель — обеспечить условия для внедрения риск-ориентированной формы управления активами производства электрической энергии к 2022 году. В задачи проекта входит урегулирование отдельных вопросов нормативно-правового и нормативно-технического контроля за электроэнергетическим сегментов по части безопасности.

Особое внимание в описании данного проекта уделяется технологии «цифровых двойников» — виртуальным прототипам и моделям реальных объектов, физических систем и процессов. Таким образом, технология цифрового двойника становится одной из базовых основ цифровой трансформации на производстве. Создание цифрового двойника предваряется тщательным анализом и сбором цифровой информации. Это решение используется в целях контроля за текущим состоянием физической инфраструктуры, прогнозирования возможного возникновения неполадок, поиска решения технологических проблем и планирования мероприятий по техническому обслуживанию.

8. Паспорт программы «Цифровая трансформация электроэнергетики России», утвержден в марте 2018 года по итогам заседания координационного органа под председательством Министра энергетики РФ. Главная цель программы — повысить надежность и эффективность единой энергосистемы России через интеграцию риск-ориентированного управления с использованием цифровых технологических решений. В задачи программы входит создание информационно-телекоммуникационной системы и аппаратно-программных приложений, локальных и распределенных баз данных (технология блокчейн) и банков знаний для обеспечения возможности использования технологий промышленного интернета, а также организация мероприятий по совершенствованию правовых вопросов по данной тематике, разработке стандартов кадрового и информационного обеспечения.

9. Дорожная карта Energy Net, одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 28 сентября 2016 года в рамках Национальной технологической инициативы, которую Президент Российской федерации обозначил одним из ведущих стратегических направлений развития для технологического лидерства России. В дорожную карту включена программа по развитию решений и сообществ в сфере инновационного развития энергетической отрасли на основе национальных инициатив по разработке инновационного электроэнергетического комплекса.

10. Федеральный закон 219-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об охране окружающей среды», принят 21 июля 2014 года. Обозначает переход в новую систему нормирования по вопросам охраны экологии, где в качестве базы применяются инновационные технологии. В законопроекте указаны правовые основы новой системы, усовершенствован процесс штрафования за негативное влияние на экологию и описаны методы поддержки деятельности по внедрению технологических решений от государства. Также 219-ФЗ обозначает налоговые льготы в виде возмещения затрат по процентам на инвестиционные кредиты, а также введения дополнительного коэффициента амортизации для инновационных технологий.

11. Федеральный закон о регулировании автоматического контроля вредных выбросов, принят 12 июля 2018 года. Законопроект усовершенствовал механизм надзора за системами по автоматическому контролю сброса загрязняющих окружающую среду веществ промышленными компаниями. Данные о показателях выбросов предложено передать вместо государственного фонда данных по экологическому мониторингу в государственный реестр объектов, оказывающих негативное влияние на экологию. Кроме того, данные о результатах производственного регулирования в области охраны экологии исключены из состава фонда данных.

В новой редакции изменяется пункт 10 статьи 69 Закона № 7-ФЗ — теперь правительство Российской Федерации наделяется полномочиями по выставлению требований к автоматическим устройствам учета показателей сбросов, техническим средствам контроля и механизму отправки данных о них. Также проект затронул программу оснащения источников выбросов на объектах I категории технических решений — она представляется промышленной компанией в комплекте на получение комплексного экологического разрешения.

Российскому энергетическому рынку известны успешные примеры внедрения цифровых технологий в производство. Крупные компании активно вовлечены в процесс цифровой трансформации бизнеса — утверждаемые их руководством программы по цифровизации направлены на активное внедрение инновационных технологических решений во все уровни бизнеса, от производственного до управленческого. Результатом становится не только повышение качества выполнения отдельных бизнес-процессов, но и реструктуризация бизнеса. Рассмотрим некоторые примеры цифровой трансформации в российских энергетических компаниях.

Одной из наиболее выделяющейся числом достижений в области цифровизации предприятий выступает концерн «Росэнергоатом». За последние три года предприятие запустило ряд системных и платформенных решений, благодаря которым все принадлежащие «Росэнергоатому» АЭС и центральный аппарат объединены в единую сеть передачи данных. Кроме того, в промышленную эксплуатацию были введен ряд специализированных производственных цифровых продуктов. Среди них — система автоматического сбора данных с действующих устройств, которая используется в работе ситуационно-кризисного центра и технической дирекции для контроля за работоспособностью и безотказностью оборудования. С помощью системы диспетчеры оперативно реагируют на инциденты, устанавливают связь между ними и режимами работы технического оборудования и персонала.

Зарубежный опыт в цифровой трансформации энергетического сектора

Международная электроэнергетическая индустрия в настоящий момент находится в активном поиске путей для технологического развития с применением цифровых решений. Для большинства предприятий, в том числе для крупнейших представителей энергетической отрасли, такой поиск выступает не только способом поддержания технологических трендов, но и вопросом выживания на рынке. В современном мире цифровые технологии играют важную роль в задачах по решению основных критических проблем энергетики.

Согласно «Статистическому ежегоднику мировой энергии», первая пятерка стран-лидеров по выработке электроэнергии включает в себя Китай, США, Индию, Японию и Россию. Рассмотрим тенденции в развитии инновационных технологий в странах-лидерах.

Китай на сегодняшний день выступает одним из лидеров в развитии цифровой экономики и одним из главных импортеров инновационных цифровых решений для остальных мировых лидеров. Об этом говорит и тот факт, что три из десяти крупнейших предприятий, деятельность которых неразрывно связана с цифровыми технологиями, а именно — с сетью Интернет, базируются в Китае («Tencent», «Alibaba» и «Baidu»). Кроме того, эти компании используют технологию блокчейн для обеспечения защиты от потери данных и мошенничества. Китай активно инвестирует средства в развитие и других областей цифровизации. К примеру, согласно оценке KPMG, в 2014 году объем инвестиций в облачные продукты вырос на 31,9%. За 2017 год китайские предприятия подали 48882 заявления на получение патентов для новых технологий.

Высокий уровень технологического развития, однако, привел государство к политике протекционизма. В 2003 году в Китае была введена в использование система фильтрации интернет-контента «Золотой щит» (The Golden Shield Project), дополненная нормами китайского законодательства относительно контроля информации, получаемой населением страны. Это действие позволило укрепить позиции китайских компаний внутри страны и сохранить темпы роста.

Векторы инновационного развития китайской энергетической отрасли обозначены в принятом на государственном уровне 13-м пятилетнем Плане (2016-2020). Согласно этому постановлению, Китай собирается заняться активной интеграцией инновационных технологий в топливно-энергетический комплекс и развивать так называемый «Интернет энергии». Сегодня степень использования автоматизированных технологий учета на китайском рынке составляет уже 95%.

Еще одним лидером в области развития цифровой экономики выступают Соединенные Штаты Америки. Доля технологических предприятий в США занимает около 17% совокупной прибыли топ-500 корпораций страны. Одним из недавних шагов США в направлении цифровизации стала разработанная Министерством торговли США в 2015 году «Повестка дня цифровой экономики», описывающая основные задачи по созданию свободного и открытого Интернета. Государство США также выступает в роли заказчика разработки инновационных продуктов — к примеру, при поддержке Министерства обороны США было организовано развитие и распространение таких технологий, как сенсорные экраны и GPS.

В 2016 году правительство США анонсировало запуск программы Digital Economy Agenda, направленной на развитие инициативы по преобразованию интернета и расширения его влияния в качестве мировой платформы для коммуникации, осуществления торговли и поиска инноваций [37]. Программой занимаются 12 бюро и более 46 тыс. сотрудников Министерства торговли США. Среди обозначенных инициативой целей отмечены организация бесплатного и открытого доступа в сеть Интернет с минимальными барьерами входа/выхода для данных, обеспечение безопасности данных в Интернете, организация равномерного покрытия сети по всей стране, а также исследование инноваций и новых технологий.

Однако, Соединенные Штаты знают примеры провалов попытки принятия программы цифровой трансформации предприятия. В качестве знаковых примеров среди американских энергетических предприятий можно привести промышленный конгломерат General Electric, в котором была проведен ряд масштабных мероприятий по цифровизации производства. Компания в корне изменила модель ведения бизнеса, запатентовала ряд инновационных технологических решений, а также создала отдельное предприятие, полностью специализирующееся на цифровых инновациях. В общей сложности в реализацию проекта было вложено более $1 млрд. В последующем, однако, компания столкнулась с техническими сложностями, вызванными с использованием программной платформы сбора и анализа данных Predix, в результате чего работа над проектом в 2017 году была приостановлена на 2 месяца. В качестве основной ошибки, допущенной при реализации проекта внедрения платформы, экспертами отмечается недостаточная подготовка General Electric, в том числе отказ от предварительного тестирования инновационного продукта на рынке. Итогом стало падение стоимости акций предприятия более чем на 60% и сокращение штата сотрудников на 12 тыс. человек.

Во второй части исследования изучен опыт цифровой трансформации России и зарубежных стран. Для начала разобраны известные инициативы, способствующие внедрению цифровых технологий в промышленность. Далее исследование берет фокус на российском опыте цифровизации энергетической отрасли. Составлен перечень действующих законов, на государственном уровне влияющих на развитие инноваций в российском энергетическом сегменте. Рассмотрены примеры принятых программ цифровизации предприятия в крупных энергетических компаниях. Далее изучен международный опыт цифровой трансформации, выделены страны-лидеры по цифровому развитию и описаны некоторые известные мероприятия по стимулированию внедрения инновационных технологических решений.

Доля инновационных технологий в мировом хозяйстве неуклонно растет благодаря активной заинтересованности государств в экономическом лидерстве. Положительные результаты цифровой трансформации в крупных промышленных мероприятиях наглядно отражаются на финансовых отчетах. Но для масштабной цифровизации необходима не только инициатива со стороны бизнеса, но и поддержка государства, науки и частного сектора. На примере лидирующих в развитии цифровой экономики стран можно отметить, что введение и реализация программ по масштабной цифровой трансформации становится важным двигателем для инновационного процесса. При этом государство не ограничивается ролью финансового спонсора — оно может принимать меры по идентификации приоритетных направлений развития, поддерживать импортозамещение, устранять препятствующие внедрению инноваций барьеры.

Цифровая трансформация ТЭК как национальный приоритет развития в системе государственного стратегического планирования

Значимость ТЭК в формировании экономического потенциала страны (Shirov, 2019), обеспечении ее экономической безопасности (Senderov, Rabchuk, 2019), определении ключевых параметров социально-экономического развития страны (Lapaeva, Inevatova, Dedeeva, 2019), предопределяют важность стратегического целеполагания и координации цифровой трансформации как в масштабах всего ТЭК, так в масштабах его отраслевых сегментов. Следует отметить, что стратегическое целеполагание цифровой трансформации ТЭК на федеральном уровне формируется в рамках документов системы государственного стратегического планирования, включает в себя обоснование отраслевых приоритетов, целевых ориентиров и получаемых ключевых эффектов в средне- и долгосрочной перспективе. Ключевые направления цифровой трансформации нашли отражение в корпоративных стратегиях, а также в программах различных ассоциаций и объединений (например, Национальная технологическая инициатива по направлению «Энерджинет»).

Первым шагом в организации государственного управления процессами цифровой трансформации было определение на период до 2024 года целей, ожидаемых результатов, необходимого финансового обеспечения и параметров «дорожных карт» цифровизации ключевых отраслевых сегментов ТЭК, а именно, электроэнергетики, нефтегазового комплекса и угольной промышленности, в рамках ведомственного проекта «Цифровая энергетика» (далее по тексту – ведомственный проект) , разработанного Минэнерго России в 2018 г. в соответствии с Указом Президента РФ № 204 , Стратегией НТР и государственными программами. Полученные первые эффекты позволили приступить к разработке Стратегии цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса на период до 2030 года (далее по тексту – Стратегии-2030), которая, на наш взгляд, должна быть гармонизирована и согласована с приоритетами и целевыми ориентирами Энергетической стратегии Российской Федерации до 2035 года (далее по тексту – ЭС-2035) и национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации».

Кризисный 2020 г. был непростым для российского ТЭК, особенно для нефтегазового комплекса. В результате возникших новых вызовов из-за пандемии COVID-19, последствий введения карантинных мер, усиления конкуренции, высокой волатильности цен на мировых рынках, геополитической нестабильности и продолжающейся санкционной политики со стороны стран Запада и США, начиная с 2019 г., наблюдается падение практически по всем показателям. Вместе с тем на мировых рынках ТЭК и его ключевые отраслевые сегменты стабильно сохраняют лидирующие позиции.

Важно отметить, что в ЭС-2035 в явном виде тема цифровой трансформации не представлена, в основном сделан акцент на снижении импортозависимости с целью сохранения лидирующих позиций на мировых рынках и развитии инновационных направлений в ТЭК, способствующих прорывному развитию и достижению поставленных Указом Президента РФ № 474 национальных целей развития (ERI RAS, 2020). Как представляется, ЭС-2035 предполагает использование возможностей ТЭК, прежде всего как инструмента формирования базы экономического роста и дополнительных доходов, позволяющих обеспечить в среднесрочной перспективе запуск масштабной модернизации российской экономики, а также поддержание конкурентоспособности ключевых секторов российской экономики при любых сценариях изменения ситуации на внешних рынках (Shirov, 2019).

Значения целевых показателей ЭС-2035, ведомственного проекта и проекта Стратегии-2030, характеризующие потенциальные эффекты цифровой трансформации ТЭК, сильно разнятся, как набору показателей, так и по формату представления (имеют разную размерность единиц измерения). Тенденции развития и процессы цифровой трансформации для каждого из сегментов ТЭК имеют свои особенности и отраслевую специфику. В связи с тем, что нефтегазовый комплекс является одним из самых высокотехнологичных секторов ТЭК, процессы цифровой трансформации развиваются здесь активнее, чем в электроэнергетике и угольной отрасли. Общие направления цифровой трансформации для отраслей ТЭК связаны с формированием условий для создания: системы управления, координации и мониторинга; законодательной, нормативно-методической и регуляторной базы; единой информационной среды для разработки и внедрения цифровых сервисов и решений.

Специфика цифровой трансформации энергетической отрасли

Перед рассмотрением примера применения цифровых технологий в энергетическом секторе, необходимо отметить особые отличительные характеристики отрасли, влияющие на инновационные проекты.

Энергетическим компаниям, как объектам для внедрения инновационных технологических решений, свойственны следующие особенности:

1. Целью внедрения цифровых технологий в энергетическое производство не может выступать исключительно получение и повышение прибыли. Это связано с тем, что энергетический сектор выступает одной из базовых инфраструктурных отраслей, деятельность которой направлена на удовлетворение социальных потребностей и поддержание конкурентоспособности национальной экономики.

2. Сложность комплексного внедрения инноваций в энергетический сектор обусловлена высокой стоимостью оборудования, необходимости документируемых согласований, длительностью выполняемых работ и т.д.). Высокая стоимость и продолжительность проектов по внедрению делает их практически невозможными для отдельных предприятий. Следовательно, выполнение подобных проектов может быть организовано либо национальным энергетическим концерном, либо силами государства. Частные инвесторы в основном привлекаются именно на государственные проекты. Кроме того, учитывая стратегическую важность энергетического сектора в формировании экономики страны, необходимо отметить отсечение государством определенного круга инвесторов (к примеру, с иностранным участием).

3. Энергетическая отрасль обладает определенной спецификой в отношении выполнения социальных функций. К примеру, предприятие может быть обязано поставлять энергию на территориально-удаленные объекты с низкой численностью населения, из-за чего поставки по регулируемым тарифам могут быть нерентабельны. Невозможно и установление планово убыточных предприятий из-за негативного влияния на потребителей, приводящего к снижению капитализации предприятия.

В государственном предложении по внедрению цифровых технологий в энергетическую отрасль обозначаются основные задачи электроэнергетических компаний, в которые входят:

· Повышение надежности электроснабжения

· Недопущение роста цен и тарифов на потребление электрической энергии

· Развитие потребительских сервисов

А также общие задачи для топливно-энергетического комплекса России:

· Повышение конкурентоспособности на мировом энергорынке

· Обеспечение информационной безопасности

· Создание условий для эффективного взаимодействия предприятий и государства

Ведомственный проект «Цифровая энергетика», разработанный в целях преобразования российской энергетической инфраструктуры путем внедрения цифровых решений, определяет цифровую трансформацию энергетики как одну из наиболее приоритетных задач. Цифровые решения призваны существенно повысить эффективность производства в топливно-энергетическом комплексе России, повысить уровень качества и доступность предоставления услуг по энергоснабжению для населения, снизить риски аварийности, а также открыть новые возможности для потребителей с помощью цифровых сервисов: такие, как предоставление статистики об объемах потребления, подключение к сетям без обращения в сетевую компанию и др.

Европейский центр исследования информационных систем проанализировал статистические данные и определил основные шаги цифровой трансформации:

· Оценка текущего уровня цифровизации и имеющихся навыков для дальнейшего развития

· Определение желаемого уровня цифровизации бизнеса

· Разработка плана для достижения желаемого уровня

Оценка текущего уровня цифровизации дает возможность понять текущий уровень инвестирования в области, связанные с ИТ, и имеющиеся возможности для цифровой трансформации бизнеса. Определение желаемого уровня напрямую связано с задачами бизнеса, в данном случае, ключевыми задачами энергетических компаний.

Цифровая трансформация затрагивает все уровни управления энергетическим предприятием, изменяет его архитектуру, создает новую, цифровую экосистему для всех участников. Различные цифровые технологии служат в этом процессе различным целям, но при этом не исключено и использование одних решений для разных комплексных областей бизнеса. Для повышения эффективности производственных процессов внедряются киберфизические системы, технологии Интернета вещей, осуществляется имитационное моделирование электростанций, предиктивная диагностика состояния физического оборудования.

На уровне управления совершенствуются и автоматизируются бизнес-процессы предприятия, планирование ресурсов с помощью ERP-систем, анализ больших данных, внедряются системы для автоматизации документооборота и BI-решения, создаются центров индустриальных данных, обеспечивается управление знаниями для накопления компетенций. Для цифровизации процессов внешних отношений с клиентами, регуляторами и пр. автоматизируются процессы взаимодействия, используются «умные контракты», система «умный дом» с автоматизированными датчиками учета энергопотребления. 

5.Основные препятствия для внедрения цифровых технологий в энергетическую отрасль

На пути к цифровой трансформации крупные предприятия сталкиваются с определенными препятствиями. Рассмотрим основные барьеры, выделяемые экспертами.

1. Необходимость защиты критической инфраструктуры

Закон о защите критической инфраструктуры ставит перед энергетическими компаниями необходимость обеспечения кибербезопасности. Связанные в единой цифровой среде подстанции, удаленно управляемое оборудование и удаленный мониторинг становятся потенциальной целью для атак злоумышленников. Решением может стать существенное повышение знания о принципах информационной безопасности пользователей цифровых систем, создание современных средств защиты информации, ограничение прав доступа к системам для неавторизованных пользователей, дублирование каналов связи.

2. Недостаток знаний в области цифровой трансформации бизнеса

На российском рынке труда сегодня имеется недостаток специалистов и профессионалов в области цифровизации бизнеса. Недостаток навыков существенно тормозит процесс перехода к цифровой экономике, что негативно влияет на развитие цифровизации. Таким образом, крупные компании должны организовать мероприятия по освещению главных вопросов цифровой трансформации: проводить обучение, выпускать курсы, статьи, книги, изучать успешные проекты по цифровизации и обмениваться опытом. Важным драйвером для развития цифровых технологий в России также может стать внимание к аналогичным зарубежным разработкам, изучение которых поможет значительно сократить время на создание новых цифровых продуктов.

3. Использование устаревших ИТ-решений

Крупные компании энергетической отрасли сталкиваются с рядом проблем по замене имеющейся функциональной инфраструктуры на современные технологические инструменты. Переход на новую инфраструктуру часто требует полной либо частичной приостановки деятельности предприятия, что в отдельных случаях (например, на атомных электростанциях) вызывает определенные затруднения либо невозможно. Таким образом, процесс цифровизации необходимо проводить постепенно, по возможности параллельно, не допуская сбоев в функционировании компании там, где непрерывность выступает критическим фактором.

4. Капиталоемкость

Внедрение цифровых решений для энергетических компаний — высокозатратный процесс, требующий серьёзных финансовых инвестиций. Компании должны уделить больше внимания финансированию НИОКР.

5. Низкая степень инновационности отрасли

Энергетика значительно отстает от других отраслей по уровню внедрения цифровых технологий. Согласно исследованию Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, среди общего числа организаций энергетической отрасли лишь 1% компаний получил «высокую» оценку уровня цифровизации, в то время как «очень низкий» уровень показали 50% организаций. 

Таким образом, необходимо отметить важность сбора информации о разработках и цифровизации бизнес-процессов, а также создать единую экосистему для обмена опытом между энергетическими компаниями.

6.Выводы исследования и рекомендации по цифровой трансформации энергетических компаний

Подведем итог анализа теоретических источников и проекта по цифровой трансформации в крупной энергетической компании. Обзор теоретических материалов по теме цифровой трансформации энергетической отрасли в России и зарубежных странах, а также изучение проекта по цифровизации бизнес-процессов в энергетической компании позволяют вывести следующий набор рекомендаций.

1) Предприятиям из энергетической отрасли следует обратить особое внимание на преимущества и возможности перехода к цифровой экономике и использованию цифровых технологий в производственных процессах. Кроме того, что цифровизация поможет повысить эффективность и скорость выполнения процессов и снизить производственные затраты — в современных условиях рыночных отношений она становится незаменимым и обязательным атрибутом для поддержания конкурентоспособности.

2) Внедрение цифровых технологий в энергетическую отрасль имеет ряд определенных препятствий, связанных с недостатком компетенций в цифровизации у российских компаний, специфическими отраслевыми ограничениями и использованием устаревших технологий. Энергетическим компаниям важно осознать необходимость крупных инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, связанные с цифровой трансформацией. Исследование показало, что большое значение имеют государственные инициативы по поддержке цифровизации энергетики, выступающие драйверами инициатив по внедрению цифровых технологий. Кроме того, необходимо создание экосистемы для обмена опытом, что значительно ускорит процесс цифровизации.

3) В связи с определенными ограничениями, вызванными отраслевой спецификой, проекты по цифровизации в энергетических компаниях должны иметь тиражируемый характер, т.к. цифровая трансформация процесса в масштабах одной компании несет значительные затраты ресурсов. Таким образом, проекты по цифровизации энергетических компаний должны разрабатываться на уровне концерна или государства.

4) Необходимо выявить наиболее перспективные (относительно повышения эффективности бизнеса) точки приложения цифровых технологий в энергетических предприятиях. Из приведенного примера цифровизации процесса документооборота можно сделать вывод о том, что цифровая трансформация не только помогает оптимизировать процессы и повысить их эффективность, но и создает новую архитектуру, а также может стать драйвером появления новых цифровых продуктов и услуг. Различные технологии дают различный эффект в зависимости от использования в тех или иных бизнес-процессах, но при этом вполне могут дополняться между собой.

Реализация предлагаемых рекомендаций позволит российским энергетическим предприятиям значительно улучшить финансовые показатели и качество предоставляемых услуг, а также претендовать на лидерство на международном рынке.

Заключение

В данной работе изучены особенности цифровой трансформации российского энергетического сектора. Изучена специфика явления цифровой трансформации, проведен анализ текущего состояния цифровизации энергетического рынка России, обозначены основные препятствия для внедрения цифровых технологий, на примере оптимизации процесса документооборота в энергетической компании описаны основные преимущества цифровой трансформации, выведен ряд рекомендаций по цифровизации энергетических компаний.

В первой части работы обозначены основные характеристики цифровой трансформации предприятия, приведен перечень базовых технологий, составляющих основу кибер-физических систем.

Во второй части работы проводится анализ инициатив по цифровой трансформации крупных предприятий в России и зарубежных странах. Собрана и изучена информация по российскому и зарубежному опыту цифровой трансформации энергетики.

В заключительной части работы изучена специфика внедрения цифровых технологий в российскую энергетическую отрасль. Описаны основные задачи цифровой трансформации энергетических компаний, рассмотрена структура энергетической компании с приложением цифровых решений. Выделены основные препятствия, блокирующие активное развитие цифровизации энергетики, предложены меры по их устранению. В качестве примера оптимизации бизнес-процесса в результате цифровой трансформации смоделирована и оптимизирована модель процесса технического документооборота и описаны основные выгоды от внедрения технологий. Результатом исследовательской работы стал вывод рекомендаций по цифровизации энергетических компаний.

В результате данной работы удалось оценить влияние цифровой трансформации на энергетическую отрасль. Цифровизация энергетики не ограничивается автоматизацией определенного набора процессов, а влияет на весь бизнес предприятий в целом. Оптимизация бизнес-процессов с помощью цифровой трансформации в энергетических компаниях не только заменяет функционирующие системы на более новые, технологично усовершенствованные, но и создает принципиально новые подходы к оценке, контролю, внедрению и развитию этих процессов, изменяет роли сотрудников и влияет на подходы к ведению бизнеса и разработку стратегии компании. Определение наиболее перспективных цифровых технологий для энергетической отрасли, увеличение инвестирования в научно-исследовательские работы и поддержка государственного сектора станут мощными катализаторами для дальнейшего развития российской энергетики.

Список используемых источников

1. Тарасов И.В., Попов Н.А. Индустрия 4.0: Трансформация производственных фабрик. Стратегические решения и риск-менеджмент №3 (108), 2018, с. 38-53

2. Бухт Р., Хикс Р. (2018) Определение, концепция и измерение цифровой экономики // Вестник международных организаций. Т. 13. № 2. С. 143-172

3. Харченко А.А., Конюхов В.Ю. Цифровая экономика как экономика будущего // Молодежный вестник ИрГТУ. 2017. № 3. С. 17.

4. В.М. Милых — «Четвертая промышленная революция — философия технологической сказки». Автоматизация в промышленности, №8, 2016

5. М.Ю. Куликов, А.Е. Хачатуров — «4-я промышленная революция и качество труда». Успехи в химии и химической технологии. Том XXX. №8, 2016

6. Matt, C., Hess, T., Benlian, A. (2015): Digital Transformation Strategies, Business and Information Systems Engineering, 57(5), 339-343

7. Montoriol-Garriga, Judit. Digitalise or die: the digital transformation of industries and companies. Dossier: The Digital Economy, July-August, 2015

8. Капранова Л. Д. Цифровая экономика в России: состояние и перспективы развития //Экономика. Налоги. Право. — 2018. — Т. 11. — №. 2.

9. Афанасьева Е. А., Кислякова М. Д. Основные проблемы энергетики и возможные способы их решения // Молодой ученый. — 2017. — №40. — С. 1-4.

10. Ревенко Н. С. Цифровая экономика Китая: новый этап экономического развития страны //Информационное общество. — 2017. — №. 4-5. — С. 45.

11. Маркин М. Н. Проблемы ограничения распространения информации в сети Интернет //Правовая информатика. — 2013. — №. 3.

12. Ревенко Н.С. Цифровая экономика США в эпоху информационной глобализации: актуальные тенденции // США и Канада: экономика, политика, культура. 2017. № 8 (572). С.78-100.

13. Сорокин А.Н. Специфика предприятий энергетической отрасли как объекта инвестиций // Российское предпринимательство. — 2011. — Том 12. — № 11. — С. 102-107.

14. Maturity Model and Best Practice Skill Development for Digital Transformation / SAP SE, 2017

Конец ознакомительного фрагмента